蓝笛顾问

心地上无风涛,随在皆青山绿树;性天中有化育,触处都鱼跃鸢飞。

 
 
 
 
 
 

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广东省 深圳市 白羊座

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自我介绍实战派咨询顾问-职业经理人-生产品质管理专家-资深培训师。拥有20余年企业管理及咨询培训实战经验,擅长现场改善及流程优化,主要研究领域:民企现状与发展/品质改进/六西格玛应用/精益生产……
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[置顶] 管理的天时地利人和

2009-2-26 12:54:55 阅读(285) 评论(15)

 凡是中国人,大概都知道天时、地利、人和对于一个人或一家公司的成功是多么的重要。但怎样真正的认知和善用天时地利人和的人,却是少之又少。这个世界上成功的人只是极少数,我想可能就是这个道理。老天爷是公平的,但老天爷只把机会赐予那些准备好了的人。

 作为一个部门经理或主管,你的天时地利人和是什么?一般人是不太了解的。有人可能会认为,天时是老天爷给了我一个好机会,让我有机会进入了这家让我满意的公司(即入对了行);地利是现在我处在这个经理主管的位置(即有权好办事);人和就是我的人缘好。这些观点都没有错,但仅仅这样理解有失精准和实用,对于对于一个经理人帮助不大。

天是什么?天是主宰你命运的力量。我

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[置顶] 管理员工的三种力量

2009-2-6 12:55:38 阅读(352) 评论(26)

        一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。

        第一种力量:制度。不管企业大小,首先必须建立制度。我国古人云:没有规矩无以成方圆。就算是两个人合伙开公司,也要约法三章,对不对?何况对于一个人数众多的公司,假如没有了制度,怎能保证大家步调一致?

        这里说的制度包括两方面的内容:一是行为准则,即应该做什么、不应该作什么;二是工作标准,即应该怎样做,包括岗位作业标准及管理流程。前者是强制性的,后者是指导性的,两者应当互相配合,相辅相成。

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[置顶] 老板:请善待你的员工

2008-12-13 18:54:18 阅读(177) 评论(23)

          在企业的生产经营活动中,每天都发生着错综复杂的人际关系——老板与员工、员工与客户、员工与员工。人是企业经营活动的主体,从这个意义上说,企业管理的任务其实就是如何有效地调节人际关系,以实现企业目标。在这些关系中,老板与员工的关系是最为敏感的也是非常重要的。对这样一对关系的认定和处理,就形成一个企业的特定的文化氛围,影响甚至决定着企业的发展方向和兴衰。

          由于组织成员的价值观和角度的不同,对于“老板与员工”的角色定位和关系有不同的解读:

         老板说:“我出资创办企业为你们提供了谋生的平台,你们应该听我的。”——救世主观点;

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[置顶] 中国制造业如何“过冬”?

2008-10-24 14:00:36 阅读(147) 评论(3)

 

受全球金融危机影响,“寒冬”已经向中小企业袭来,再加上原材料价格上涨、银根紧缩、人民币升值及劳动力成本增加等多种因素作用下,中国制造业的冬天已经来临。据国家发改委调研,上半年全国有6.7万家规模以上中小企业倒闭,更多的企业也正集体性地陷入经营困难的瓶颈中。如何能够安全“过冬”成为中国制造业面临的头等大事。

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[置顶] 将5S进行到底——初探我国企业管理的突破

2008-5-29 19:57:09 阅读(231) 评论(14)

 

5S进行到底

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六西格玛导入

2009-11-13 14:58:03 阅读(18) 评论(0)

【课程名称】  六西格玛导入

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现场管理与改善

2009-11-13 14:57:06 阅读(22) 评论(0)

课程名称现场管理与改善

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SPC 实战教程

2009-11-13 14:55:45 阅读(17) 评论(0)

【课程】 SPC 实战教程

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六西格玛统计学基础

2009-11-13 14:54:31 阅读(29) 评论(0)

【课程名称】  六西格玛统计学基础

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精益生产实战培训

2009-8-2 10:16:27 阅读(84) 评论(3)

课程名称精益生产实战培训

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